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北京住建委:勞務(wù)企業(yè)需配備施工隊長,否則予
今日,北京市住建委發(fā)布《關(guān)于北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺上線施工隊長管理模塊的通知》。
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市實名制平臺增加了“施工隊長管理”模塊,相關(guān)功能自2022年11月23日起正式上線運行。
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2022年11月23日至2022年12月31日設(shè)置為過渡期,過渡期間勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快在市實名制平臺完成現(xiàn)有施工隊長的聘用和任命工作,并打印新版《施工隊長聘任證書》留存?zhèn)洳椤?/span>
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加強對施工隊長現(xiàn)場履職的監(jiān)督檢查,對未按要求配備施工隊長的項目,依照有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)企業(yè)記分。
原文如下:
京建發(fā)〔2022〕433號
各有關(guān)單位:
為切實落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》《北京市施工現(xiàn)場人員實名制管理辦法》《關(guān)于進一步完善勞務(wù)企業(yè)施工隊長管理的通知》等文件提出的工作要求,加強對勞務(wù)企業(yè)施工隊長的事中事后監(jiān)管,督促各施工企業(yè)嚴(yán)格落實實名制管理要求,維護建筑勞務(wù)市場秩序,保障農(nóng)民工合法權(quán)益,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委對北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺(以下簡稱市實名制平臺)進行了優(yōu)化升級,增加了“施工隊長管理”模塊,相關(guān)功能自2022年11月23日起正式上線運行,原北京工程建設(shè)交易信息網(wǎng)施工隊長管理系統(tǒng)不再使用,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、系統(tǒng)功能及工作流程
市實名制平臺施工隊長管理模塊主要有以下功能:施工隊長聘用、電子證書打印、信息變更、勞動合同延期、任命、施工隊長變更、解除、信用管理等。
(一)施工隊長聘用。勞務(wù)企業(yè)與所屬施工隊長簽訂勞動合同,并將施工隊長基本信息錄入平臺,完成聘用后,可下載打印《施工隊長聘任證書》。
(二)信息變更及勞動合同延期。當(dāng)施工隊長基本信息發(fā)生變化時(如手機號、家庭住址、在京住址等),勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時對相關(guān)信息進行更新完善。
平臺在聘任期限到期前20天對企業(yè)進行提示,勞務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要及時辦理延期。如未及時辦理延期,施工隊長聘任期限到期后自動解除,《施工隊長聘任證書》失效。
(三)施工隊長任命。勞務(wù)企業(yè)指派施工隊長到項目任職時,應(yīng)當(dāng)出具授權(quán)委托書,并在平臺中進行任命。
(四)施工隊長變更。勞務(wù)企業(yè)決定更換項目施工隊長時,應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人提前溝通協(xié)商,在平臺中上傳相關(guān)協(xié)議后即可辦理變更手續(xù),對新的施工隊長進行任命。
(五)施工隊長解除。勞務(wù)企業(yè)在聘任期限內(nèi)決定解聘施工隊長時,應(yīng)當(dāng)與施工隊長充分溝通協(xié)商相關(guān)事宜,在平臺中上傳相關(guān)材料后即可辦理。
勞務(wù)企業(yè)解聘正在項目任職的施工隊長時,應(yīng)當(dāng)先辦理施工隊長變更手續(xù)。
二、工作安排
為保證相關(guān)工作順利開展,2022年11月23日至2022年12月31日設(shè)置為過渡期,過渡期間勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快在市實名制平臺完成現(xiàn)有施工隊長的聘用和任命工作,并打印新版《施工隊長聘任證書》留存?zhèn)洳椤?/span>
三、相關(guān)工作要求
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)施工隊長管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,完善施工隊長管理系統(tǒng),建立施工隊長信用檔案,對項目施工隊長管理工作開展抽查,并將相關(guān)情況記入施工隊長信用檔案,定期向社會公布。
各區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委應(yīng)加強對施工隊長現(xiàn)場履職的監(jiān)督檢查,對未按要求配備施工隊長的項目,依照有關(guān)規(guī)定對勞務(wù)企業(yè)記分。
各項目總包單位對施工現(xiàn)場勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),監(jiān)督本項目勞務(wù)企業(yè)施工隊長履職情況。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我市相關(guān)規(guī)定,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范施工隊長聘任、延期、變更、解除等工作流程,加強對本企業(yè)所聘用施工隊長的日常管理。
施工隊長應(yīng)當(dāng)切實履行施工現(xiàn)場勞務(wù)管理職責(zé),積極配合做好本項目現(xiàn)場施工組織及質(zhì)量安全管理、工程勞務(wù)費結(jié)算支付、合同及價格洽商、現(xiàn)場人員實名制管理等工作,積極協(xié)調(diào)解決所承接項目的勞務(wù)費結(jié)算支付糾紛,自覺接受勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人的管理,主動配合市、區(qū)住房城鄉(xiāng)(市)建設(shè)委對本項目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查。
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